Consulenza societaria
La scelta della migliore forma societaria, struttura e governance è un fattore fondamentale nel successo dell’attività che gli imprenditori e i professionisti intendono intraprendere. Statuti chiari, semplici e che possono prevenire tensioni tra i soci sono il primo aspetto da curare nella fase di start up. Come potersi muovere all’interno delle regole civilistiche di funzionamento degli organi societari e nei rapporti con i terzi sono tratti essenziali della consulenza societaria. I nostri esperti vi assistono con consulenze mirate frutto del costante aggiornamento e delle esperienze maturate.
Contrattualistica
I professionisti di Prassim assistono la vostra azienda nella definizione di ogni tipologia di contratto commerciale e garantiscono un servizio di revisione di contratti già stipulati e di consulenza nella redazione di bandi e procedure di affidamento di contratti di fornitura e appalto.
Operazioni straordinarie e riorganizzazioni
Trasformazione, fusione, liquidazione, scissione, cessione d’azienda: qualunque sia l’operazione straordinaria a cui deve far fronte la vostra realtà, non siete soli. La nostra consulenza vi permette di gestire al meglio questi procedimenti grazie ad un’analisi di tutti gli aspetti civilistici, fiscali ed operativi di ciascuna operazione. Spesso le operazioni straordinarie sono connesse alla volontà o necessità di riorganizzazione aziendale, i nostri esperti vi guideranno nella direzione più opportuna in relazione ai fini proposti.
Collegi sindacali
I nostri professionisti hanno una notevole esperienza come membri negli organi di controllo di società ed enti e sono in grado di garantire alle aziende un’attività precisa ed obiettiva di monitoraggio e verifica costante del rispetto della legge e dello statuto. Scopri tutti i vantaggi di scegliere i professionisti di Prassim per la tua realtà.
Revisione legale, audit e due diligence
L’attività di Revisione legale permette di accertare ragionevolezza e attendibilità della contabilità aziendale i cui dati concorrono alla formazione del bilancio d’esercizio. Inoltre, grazie ad un preciso e dettagliato esame della società sotto il profilo commerciale, economico-contabile, fiscale e giuridico, i nostri professionisti vi supportano con attività di due diligence.
L’attività di Audit può esservi utile per la verifica delle procedure interne e per proporvi eventuali modifiche organizzative per prevenire e monitorare aree di rischio.
Valutazioni di azienda
Se avete necessità di una valutazione, affidabile e puntuale, della vostra azienda o di un ramo d’azienda, scegliete Prassim per una valutazione completa e chiara, nella piena considerazione di aspetti come contesto economico, settore merceologico, mercati di riferimento e analisi dei competitors.
Attività di advisory
I professionisti di Prassim sono in grado di offrire ai propri clienti un’attività di Advisory per la consulenza e assistenza nella determinazione delle migliori strategie gestionali, finanziarie connesse alle operazioni di Merger&Acquisition.
Redazione di piani industriali e di sviluppo aziendali sono attualmente fondamentali per programmare con attenzioni investimenti, propedeutici all’ottenimento di performance e al monitoraggio dei risultati ottenuti. Prassim vi assiste e supporta nell’implementazione del vostro Business Plan.
Controllo di gestione
La nostra consulenza in materia di controllo di gestione ha lo scopo di supportare il management nei processi decisionali caratterizzanti la direzione di una azienda affiancandolo nelle tre fasi principali di detti processi:
- attività di pianificazione: insieme delle scelte relative alla struttura produttiva, commerciale e amministrativa dell’impresa in relazione agli obiettivi e alle politiche aziendali;
- attività di programmazione: insieme delle scelte di carattere operativo – come l’efficiente ed efficace impiego di risorse – per l’ottenimento degli obiettivi prefissati;
- controllo della gestione: analisi degli scostamenti tra risultati previsti e risultati effettivamente conseguiti per consentire al management di intervenire tempestivamente e di raccogliere stimoli per cambiare in meglio.
Rating advisory
I nostri consulenti sono in grado di assistere il cliente nella valutazione del proprio merito creditizio e nel processo di attribuzione di un rating positivo e sostenibile nel medio e lungo periodo, consentendo un accesso al credito pianificato in relazione all’attività operativa dell’azienda e alla connessa redditività attesa, alle strategie aziendali e ai rischi ai quali il cliente è esposto.